Der Übergang von einer verantwortungsvollen Führungsrolle in die Selbstständigkeit ist kein gewöhnlicher Karriereschritt. Es ist ein bewusster Neuanfang – voller Chancen, aber auch voller Unsicherheiten. Deshalb haben wir den letzten Wochen die wichtigsten Bausteine zusammengestellt, die Frauen in
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„Du bist nicht allein“ Der Schritt aus einer etablierten Führungskarriere in die Selbständigkeit heraus – vielleicht nach einem Stellenabbau, einem Aufhebungsvertrag oder einer bewussten Neuorientierung – ist ein Wendepunkt im Leben vieler Frauen. Auch wenn die Entscheidung
Manchmal ist ein Ende der Anfang von etwas Größerem. Wenn Sie als erfahrene Führungskraft nach Jahren voller Verantwortung, Meetings, Entscheidungen und Erfolgen plötzlich mit einer Abfindung dastehen, kann sich das zunächst anfühlen wie ein Einschnitt. Ein Stück
Viele erfolgreiche Frauen tragen diesen Gedanken schon länger in sich:"Was wäre, wenn ich mein Wissen, meine Erfahrung und meine Vision endlich in mein eigenes Unternehmen einbringen könnte?“ Dieser Wunsch nach Freiheit, Wirkung und Sinn wächst oft leise
Von der Idee zum Plan: Geschäftsidee und Tragfähigkeitsprüfung Viele Frauen in Führungspositionen kennen das Gefühl: eine vielversprechende Geschäftsidee schwirrt im Kopf herum – sei es inspiriert durch langjährige Erfahrung in ihrem Unternehmen, durch erkannte Lücken im Markt
Die Herausforderung: Unternehmensnachfolge meistern und Firmenübernahme regeln Stellen Sie sich vor, Sie übernehmen ein funktionierendes Unternehmen mit eingespielten Abläufen, einem erfahrenen Team und einem etablierten Kundenstamm – ohne bei null anfangen zu müssen. Genau das bietet Ihnen
GKV am Limit – Unternehmer und Gutverdiener besonders betroffen Die gesetzlichen Krankenkassen (GKV) stehen 2025 vor massiven Beitragserhöhungen. Für viele Selbstständige, Unternehmer und Angestellte mit hohem Einkommen wird die finanzielle Belastung spürbar steigen – bei gleichzeitig sinkender
Unternehmensanalyse: Ein umfassender Leitfaden zur Bewertung und Optimierung Ihres Unternehmens In der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt ist es für Unternehmen entscheidend, ihre Aktivitäten kontinuierlich zu bewerten und zu optimieren. Eine bewährte Methode zur Identifikation von Stärken und Schwächen
Finanzielle Unterstützung für nachhaltigen Unternehmenserfolg In einer zunehmend komplexen Arbeitswelt stehen kleine und mittlere Unternehmen (KMU) vor besonderen Herausforderungen: Die Anforderungen an Flexibilität, Digitalisierung und Mitarbeiterbindung wachsen stetig. Diese Veränderungen erfordern oft zeit- und ressourcenintensive Anpassungen –
Das Navigieren im Geschäftsumfeld des 21. Jahrhunderts. Unsere gemeinsamme Reise durch das Geschäftsumfeld des 21. Jahrhunderts erinnert oft an eine Odyssee – eine epische Fahrt mit unerwarteten Wendungen, unklaren Zielankünften und vielen möglichen Wegen. Der Begriff "VUCA"
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