Sie wollen einen Businessplan erstellen,
wissen aber nicht wie?
Ihre bisherigen Vorlagen helfen Ihnen nicht weiter? Dann sind Sie bei mein-business-plan.de genau richtig! Wir helfen Ihnen bei der Erstellung des Businessplans und bei der Beschaffung hilfreicher Förderungen für Ihre Gründung.
Existenzgründung
Die Gründung eines Unternehmens ist nicht in ein paar Minuten erledigt.
Einige Dinge sollten von Anfang an bedacht werden. Wir helfen Ihnen dabei.
Ein Businessplan oder auch Geschäftsplan genannt ist in etwa 80-90% der Fälle die Grundlage für die Beschaffung von Kapital für eine Existenzgründung, eine Expansion oder um Zuschüsse von der Agentur für Arbeit oder dem Jobcenter zu erhalten.
In den restlichen Fällen wird der Businessplan für die strategische und operative Planung erstellt, erstellt und als Road Map verwendet, um sich auf dem eingeschlagenen Weg nicht zu verirren.
Ausgangspunkt ist in der Regel die dezidierte Erklärung des zu gründenden Geschäftes oder der gewünschten Expansion. Zu den Inhalten zählen neben der Beschreibung des Vorhabens auch Punkte wie das Gründerprofil oder Hintergründe des Bestandsunternehmens, sowie die unterschiedlichen Geschäftsfelder, die Rechtsform, der Standort und die Marktanalyse. Sie wissen nicht wer ihre Konkurrenten sind? Dann sollten Sie dies zusätzlich zu einer SWOT-Analyse und der dazugehörigen Risikoanalyse recherchieren.
Abschließend gehört noch der Finanzplan mit Einnahmen, Ausgaben, Personalkostenplanung und welche finanziellen Mittel benötigt werden mit dazu. Diese Erfolgsplanung sollte das Gründungsjahr und die drei darauffolgenden Jahre berücksichtigen.
Mit einem professionell erstellten Geschäftsplan ist es deutlich leichter die Kreditinstitute, die Fördermittelbanken oder auch private und staatliche Investoren davon zu überzeugen, Ihr Vorhaben zu unterstützen. Informieren Sie sich über zinsgünstige oder auch nicht rückzahlbare Möglichkeiten, um Ihr Projekt erfolgreich umzusetzen.
…oder Gründerzuschüsse
Wussten Sie schon, dass der Staat Sie beim Start in die Selbständigkeit mit Zuschüssen unterstützt? Die Bundesagentur für Arbeit zahlt Ihnen beispielsweise während der ersten sechs Monate ab Vorhabenbeginn einen Existenzgründungszuschuss in Höhe Ihres Anspruchs auf Arbeitslosengeld und bis zu 300 € Ihrer Krankenversicherungsbeiträge. Nach Ablauf der sechs Monate können die Krankenversicherungszuschüsse um weitere neun Monate verlängert werden. So können Sie sich in der Startphase voll auf die Etablierung Ihres Unternehmens und die dabei auftretenden Herausforderungen konzentrieren, ohne auf eine Absicherung verzichten zu müssen.
Für die Zuschüsse müssen Sie mindestens einen Tag arbeitslos gemeldet sein und Ihren Sachbearbeiter bei der Bundesagentur für Arbeit mit einer schlüssigen Geschäftsidee und dem dazugehörigem Businessplan überzeugen. Wir unterstützen Sie bei der Erstellung des Businessplans, stellen die erforderliche Tragfähigkeitsbescheinigung aus und prüfen, ob Sie für ein kostenloses Gründercoaching in Frage kommen.
Eine durchdachte Investitionsplanung in Verbindung mit einer betriebswirtschaftlichen Vorausschau über die nächsten Jahre bilden die Grundlage für die erfolgreiche Kapitalbeschaffung.
Um die Plausibilität der Planung sicherzustellen ist insbesondere die Verwendung der finanziellen Mittel als Investitions- oder Betriebsmittel relevant. Während Betriebsmittel laufende Kosten wie Gehälter, Mieten und Marketingkosten umfassen, zählen Aufwendungen für Gebäude, Möbel, Fahrzeuge oder Maschinen als Investitionsmittel.
Ein ausgewogenes Verhältnis von Betriebsmitteln und Investitionsmitteln kann positive Auswirkungen auf die Laufzeit und die Konditionen der Finanzierung haben. Wir unterstützen Sie gerne bei Ihrer individuellen Investitionsplanung und ermitteln den für Ihr Projekt passenden Mix.
Sie spielen mit dem Gedanken sich selbstständig zu machen oder zu expandieren, wissen jedoch nicht welche staatlichen Förderungen und Fördermittel für Sie in Frage kommen? Sie wissen nicht wo Sie anfangen sollen und welche Aspekte Sie berücksichtigen müssen?
Dann informieren Sie sich hier oder im Rahmen einer Fördermittelberatung durch unsere Experten über den richtigen Mix aus zinsgünstigen Darlehen, Förderprogrammen und Beratungszuschüssen. Staatliche Fördermittel können sowohl durch die EU, als auch durch den Bund und die Länder zur Verfügung gestellt werden. Die entsprechenden Fördermittel stellen überwiegend die staatlichen Banken zur Verfügung.
Informieren Sie sich jetzt und legen Sie mit Beratungszuschüssen in Höhe von bis zu 90 % den Grundstein für Ihre Gründung oder Expansion! Informieren Sie sich hier über die Beratungszuschüsse.
Die Tragfähigkeitsbescheinigung stellt die nachhaltige Wirtschaftlichkeit Ihres Gründungsvorhabens fest. Als akkreditiertes Beratungsunternehmen können wir Ihnen diese nach Analyse Ihres Vorhabens ausstellen. Die Bescheinigung wird für einen Antrag auf Förderung von der Bundesagentur für Arbeit sowie für verschiedene andere Vorhaben von den zuständigen Förderinstitutionen verlangt.
Im Rahmen der Erstellung eines Businessplans, dem Coaching in die Selbständigkeit oder anderer beratender Leistungen erstellen wir bei Bedarf automatisch eine Tragfähigkeitsbescheinigung für Sie. Mit einer ausgestellten Tragfähigkeitsbescheinigung haben Sie Gewissheit über die nachhaltige Zukunftssicherheit Ihrer Geschäftsidee inklusive finanzwirtschaftlicher Vorausschau. Zudem erarbeiten wir basierend auf dieser Analyse gerne gemeinsam mit Ihnen weitere Verbesserungspotentiale und die dazugehörigen Maßnahmen für Ihr Vorhaben.
Wir unterstützen Sie dabei die passende Art der Kapitalbeschaffung für Ihre Gründung oder Expansion am Kapitalmarkt zu finden. Von der klassischen Bankenfinanzierung, über die Finanzierung zinsgünstiger Förderdarlehen inkl. Haftungsfreistellung und Prüfung durch die Bürgschaftsbank bis hin zur Finanzierung durch die L-Bank und KfW, ermitteln wir die für Sie passende Finanzierung.
Zudem können Sie die Möglichkeiten der Eigenkapitalfinanzierung über Venture Capital / Private Equity, Nachrangdarlehen oder Mezzaninedarlehen in Anspruch nehmen.
Weitere Möglichkeiten können Forderungsfinanzierungen (Factoring) oder auch Leasingfinanzierungen (klassisches Leasing, Sale & Lease-Back) sein. Bei der Beschaffung der nötigen Mittel unterstützen Sie unsere Experten und Spezialisten gerne!
Unternehmer-Expansion
Was muss bei einer Expansion berücksichtigt werden? Gemeinsam mit Ihnen identifizieren wir die wichtigsten Aspekte, damit Ihre Expansion ein Erfolg wird!
Ein Businessplan oder auch Geschäftsplan genannt ist in etwa 80-90% der Fälle die Grundlage für die Beschaffung von Kapital für eine Existenzgründung, eine Expansion oder um Zuschüsse von der Agentur für Arbeit oder dem Jobcenter zu erhalten.
In den restlichen Fällen wird der Businessplan für die reine strategische und operative Planung erstellt, so wie ein Road Book um sich auf dem eingeschlagenen Weg nicht zu verirren.
Ausgangspunkt ist in der Regel die dezidierte Erklärung des zu gründenden Geschäftes oder der gewünschten Expansion. Zu den Inhalten zählen neben der Beschreibung des Vorhabens auch Punkte wie das Gründerprofil oder Hintergründe des Bestandsunternehmens, sowie die unterschiedlichen Geschäftsfelder, die Rechtsform, der Standort und die Marktanalyse. Sie wissen nicht wer ihre Konkurrenten sind? Dann sollten Sie dies, zusätzlich zu einer SWOT-Analyse und der dazugehörigen Risikoanalyse, recherchieren.
Abschließend gehört noch der Finanzplan mit Einnahmen, Ausgaben, Personalkostenplanung und welche finanziellen Mittel benötigt werden mit dazu. Diese Erfolgsplanung sollte das Gründungsjahr und die 3 darauffolgenden Jahre berücksichtigen.
Mit einem sehr gut und professionell erstelltem Geschäftsplan ist es deutlich leichter die Kreditinstitute, die Fördermittelbanken oder auch private und staatliche Investoren davon zu überzeugen, Ihr Vorhaben zu unterstützen. Informieren Sie sich über zinsgünstige oder auch nicht rückzahlbare Möglichkeiten, um Ihr Projekt erfolgreich umzusetzen.
Jede Leistung kostet Geld. Gründer und Selbstständige werden jedoch vom Staat durch unterschiedliche Förderprogramme unterstützt. Egal ob langjährig etabliertes Unternehmen, Neugründung oder zukünftige Gründungsabsicht, der Staat fördert die Beratung und Unterstützung von Unternehmern durch qualifizierte Partner.
Wir behalten für Sie den Überblick über die verschiedenen Förderungen und Zuschüsse von Bund und Ländern und unterstützen Sie als akkreditiertes Beratungsunternehmen dabei, Ihr Potenzial voll auszuschöpfen. Abhängig vom Förderprogramm können Ihnen bis zu 100% der für Beratungsleistungen anfallenden Kosten erstattet werden. Klassische Förderinstitutionen sind beispielsweise die Agentur für Arbeit, Jobcenter, BAFA, L-Bank, KfW und weitere staatliche Einrichtungen.
Wir unterstützen Sie dabei die passende Art der Kapitalbeschaffung für Ihre Gründung oder Expansion am Kapitalmarkt zu finden. Von der klassischen Bankenfinanzierung, über die Finanzierung zinsgünstiger Förderdarlehen inkl. Haftungsfreistellung und Prüfung durch die Bürgschaftsbank bis hin zur Finanzierung durch die L-Bank und KfW, ermitteln wir die für Sie passende Finanzierung.
Zudem können Sie die Möglichkeiten der Eigenkapitalfinanzierung über Venture Capital / Private Equity, Nachrangdarlehen oder Mezzaninedarlehen in Anspruch nehmen. Weitere Möglichkeiten können Forderungsfinanzierungen (Factoring) oder auch Leasingfinanzierungen (klassisches Leasing, Sale & Lease-Back) sein. Bei der Beschaffung der nötigen Mittel unterstützen Sie unsere Experten und Spezialisten gerne!
Verkaufen gehört in das Jobprofil vieler Fach- und Führungskräfte. Wer hier Nachholbedarf hat, kann sein Wissen in Coachings und Trainings ausbauen. Unter anderem bieten wir Ihnen im Bereich Verkaufspsychologie, Verkaufstechniken und Verkaufsstrategien speziell auf Sie abgestimmte Seminare an. Ein Auszug aus den Themenbereichen:
Effizientes Vor– und Nachbereiten von Kundenkontakten / Terminen (z.B. wie erhalte ich Informationen über Kunden, um mich bestmöglich auf diese einzustellen)
Trainings zum positiven persönlichen Auftreten vor Kunden / Gruppen
Einblicke in die Welt der gezielten Kommunikation im Team und mit Ihren Kunden (z.B. persönlich oder am Telefon)
Kommunikationsgrundlagen wie Kundenansprache und Argumentationshilfen zum erfolgreichen Ergebnis bei Kunden
Aktives Zuhören und erreichen von Umsatzzielen
Präsentationstechnik- und Persönlichkeitsseminare
Bei Inhouse-Vertriebs-Seminaren werden die Mitarbeiter praxisnah auf die spezifischen Ziele der Firmenleitung professionell trainiert. Durch die detaillierte Analyse und Einbindung der Mitarbeiter ist der Erfolg garantiert. Schwachstellen und Potentiale zur Vertriebsoptimierung werden schnell erkannt und gemeinsam beseitigt. Die Zusammenarbeit, die Akzeptanz und der Teamgeist werden innerhalb des Teams durch Inhouse-Training gefördert. Dies bietet sich sowohl für den Gründer als auch den langjährigen Unternehmer bestens an.
Um Ihre Erfolgschancen zu steigern, unterstützen wir Sie neben der Erstellung eines Businessplanes und der Durchführung eines umfassenden Beratungsgespräches, auch bei den darauf folgenden Gesprächen mit den Fördermittelinstituten, Banken oder Kapitalgebern. Wir ermitteln auf Basis unseres Netzwerkes die für Sie und Ihr Gründungs- oder Expansionsvorhaben passenden Partner und übernehmen die Terminierung und Koordination. Zudem führen wir mit Ihnen vorab ein Coaching zur Vorbereitung auf diese Gespräche durch und begleiten Sie anschließend zu den Gesprächen. Nach erfolgreicher Durchführung der Gespräche mit den verschiedenen Institutionen, entscheiden wir gemeinsam, welches Finanzierungsangebot am besten zu Ihnen passt. Erfahrungsgemäß ist die Erfolgsquote bei der Kapitalbeschaffung mehr als doppelt so hoch, wenn der Gründer oder Unternehmer von seinem Berater bei den Gesprächen unterstützt wird. Nutzen Sie unsere langjährige Erfahrung sowie unser vielseitiges Netzwerk, um Ihr Vorhaben erfolgreich umzusetzen! Setzen Sie sich mit unseren Beratern in Verbindung.
Eine durchdachte Investitionsplanung in Verbindung mit einer betriebswirtschaftlichen Vorausschau über die nächsten Jahre bilden die Grundlage für die erfolgreiche Kapitalbeschaffung. Um die Plausibilität der Planung sicherzustellen ist insbesondere die Verwendung der finanziellen Mittel als Investitions- oder Betriebsmittel relevant. Während Betriebsmittel laufende Kosten wie Gehälter, Mieten und Marketingkosten umfassen, zählen Aufwendungen für Gebäude, Möbel, Fahrzeuge oder Maschinen als Investitionsmittel. Ein ausgewogenes Verhältnis von Betriebsmitteln und Investitionsmitteln kann positive Auswirkungen auf die Laufzeit und die Konditionen der Finanzierung haben. Wir unterstützen Sie gerne bei Ihrer individuellen Investitionsplanung und ermitteln den für Ihr Projekt passenden Mix.
Um den Cashflow Ihres Unternehmens abzusichern kommen verschiedene Kreditarten in Frage. Abhängig vom Verwendungszweck sind Finanzierungssummen zwischen 5.000 € und 100.000 € möglich.
Ein paar Beispiele:
- Gebrauchtfahrzeug/Neufahrzeug
- Umschuldung/Kredit ablösen
- Ausgleich Dispo
- Einrichtung/Möbel
- Freie Verwendung
Annahme Richtlinien:
- Der/die Kreditnehmer ist/sind volljährig.
- Der/die Kreditnehmer hat/haben keine negativen SCHUFA-Einträge.
Einzureichende Unterlagen:
Einnahmen-Überschuss-Rechnung oder Jahresabschlüsse der letzten 2 Jahre
aktuelle betriebswirtschaftliche Auswertung (BWA) vom laufenden Geschäftsjahr inkl. Summen- und Saldenliste (nicht älter als 3 Monate)
aktueller Einkommensteuerbescheid (nicht älter als 2 Jahre)
Kontoauszug des letzten vollständigen Monats mit letztem Rechnungsabschluss des Geschäftskontos
Bei Anträgen ab 50.000 € zusätzlich ein aktueller Einkommensteuerbescheid
Innovationsberatung & Unternehmensberatung für KMUs
Was ist Ihr Alleinstellungsmerkmal? Wir unterstützen Sie bei der Gestaltung und Weiterentwicklung Ihrer Unternehmensstrategie.
Verkaufen gehört in das Jobprofil vieler Fach- und Führungskräfte. Wer hier Nachholbedarf hat, kann sein Wissen in Coachings und Trainings ausbauen. Unter anderem bieten wir Ihnen im Bereich Verkaufspsychologie, Verkaufstechniken und Verkaufsstrategien speziell auf Sie abgestimmte Seminare an. Ein Auszug aus den Themenbereichen:
Effizientes Vor– und Nachbereiten von Kundenkontakten / Terminen (z.B. wie erhalte ich Informationen über Kunden, um mich bestmöglich auf diese einzustellen)
Trainings zum positiven persönlichen Auftreten vor Kunden / Gruppen
Einblicke in die Welt der gezielten Kommunikation im Team und mit Ihren Kunden (z.B. persönlich oder am Telefon)
Kommunikationsgrundlagen wie Kundenansprache und Argumentationshilfen zum erfolgreichen Ergebnis bei Kunden
Aktives Zuhören und erreichen von Umsatzzielen
Präsentationstechnik- und Persönlichkeitsseminare
Bei Inhouse-Vertriebs-Seminaren werden die Mitarbeiter praxisnah auf die spezifischen Ziele der Firmenleitung professionell trainiert. Durch die detaillierte Analyse und Einbindung der Mitarbeiter ist der Erfolg garantiert. Schwachstellen und Potentiale zur Vertriebsoptimierung werden schnell erkannt und gemeinsam beseitigt. Die Zusammenarbeit, die Akzeptanz und der Teamgeist werden innerhalb des Teams durch Inhouse-Training gefördert. Dies bietet sich sowohl für den Gründer als auch den langjährigen Unternehmer bestens an.
Oftmals verlassen sich Gründer oder Bestandsunternehmen auf wenige Geschäftsfelder und riskieren so die Tragfähigkeit Ihres Vorhabens. Falls es zu Umsatzeinbrüchen in diesen Geschäftsfeldern kommt, weil z.B. die Nachfrage sinkt, stehen dann häufig finanzielle Probleme an. Auch eine starke Diversifizierung des Angebots kann zu Geschäftsrisiken führen, da Sie den Überblick verlieren und die Positionierung Ihres Unternehmens gefährden. Zusammen mit Ihnen entwickeln wir zu Ihrem Vorhaben passende Geschäftsfelder und optimieren das Angebot Ihres Unternehmens.
Aus Marketingsicht versteht man unter der Firmenpositionierung mehrere Punkte, wie das planmäßige Schaffen und Ausarbeiten von Stärken und Qualitäten, sowie die Erarbeitung einer Marke. Hierbei erarbeitet, wie sich die Firma oder das Unternehmen in ihrer Dienstleistung oder den Produkten von anderen unterscheiden soll. Zudem erfolgt die Abgrenzung der Zielgruppen, welche durch das Angebot angesprochen werden sollen. Die Positionierung beschreibt also „Was das Produkt leistet – und für wen.“ (David Ogilvy)
Dabei geht die Positionierung von der Abbildung des Meinungsbildes zu einem Meinungsgegenstand (z. B. Sach- oder Dienstleistung) in einem psychologischen Marktmodell aus. Diese Modelle zeichnen sich durch eine Kombination marketingtheoretischer, psychologischer und biologischer Erkenntnisse aus.[1] Wir helfen Ihnen dabei Ihr Unternehmen am Markt zu positionieren und von den Wettbewerbern abzugrenzen, um den Grundstein für eine erfolgreiche Zukunft zu legen.
Die Vertriebsstrategie und -entwicklung beginnt genau an der Stelle an der die Wirkung des Vertriebstrainings endet. Sie strukturiert und stützt alle Bereiche eines erfolgreichen Vertriebs. Neben den Vertriebsgesprächen sind das die innere Einstellung und Haltung, die Führung und Steuerung der Aktivitäten der Vertriebsmitarbeiter sowie die Zusammenarbeit innerhalb eines Vertriebsteams und die Planung und Umsetzung im Tagesgeschäft.
In der Vertriebsentwicklung wird ein persönlicher, erfolgreicher Verkaufsstil der jeweiligen Vertriebsmitarbeiter erarbeitet und umgesetzt. Darüber hinaus werden Veränderungsziele festgelegt und individuelle Übungen durchgeführt, um die zukünftigen Visionen umzusetzen. Unternehmen arbeiten dabei oftmals in einem Tunnel, weshalb es oftmals besser ist sich von außen betrachten zu lassen, um Schwachstellen abzustellen und bessere Ergebnisse zu erzielen.
Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen eine auf Sie und Ihr Unternehmen abgestimmte Projektstrategie. Grundlage der Projektstrategie sind die Projektmeilensteine und die Prioritätenliste mit genau definierten Zielen. Spezialisiert auf Vertrieb, Effizienz und Umsatzsteigerung wird das Vorhaben des Gründers oder des Unternehmens analysiert, die Umsetzung vorangetrieben und durch unser in der Praxis erprobtes Wissen unterstützt. Im Rahmen der Projektentwicklung werden Marktchancen sowie Umsatz- und Gewinnpotentiale optimiert und ein professionelles Zeitmanagement erarbeitet. Zudem berücksichtigen wir die Rentabilität und Liquiditätsplanung Ihres Vorhabens.
In den letzten Jahren beschleunigte sich der Trend der Digitalisierung von Unternehmen und Unternehmensprozessen immer weiter. Die Entwicklung ist jedoch gerade für kleine Unternehmen nicht immer greifbar, da Art und Umfang der Transformation ohne Unterstützung nicht zu bewältigen sind. Wir beraten insbesondere kleine und mittelständische Unternehmen, wie sie in ihrem jeweiligen Business mit Hilfe der Digitalisierung Abläufe verbessern, neue Geschäftsfelder eröffnen und die Zusammenarbeit intensivieren können.
Speziell in Zeiten von Corona gewinnen Homeoffice und vernetztes Arbeiten immer mehr an Bedeutung. Wir helfen Ihnen eigene Lösungen der digitalen Zusammenarbeit wie individuelle Cloud-Installationen, Konferenzsysteme, Lernplattformen, Wissensdatenbanken, Umfragesysteme und „Digital Signage“-Netzwerke aufzubauen. Eine besondere Rolle spielt dabei die Anpassung der Tools an Ihre individuellen Bedürfnisse wie Datensicherheit und Datenschutz!
Die Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) der EU regelt die Verarbeitung und Speicherung personenbezogener Daten durch private und öffentliche Einrichtungen. Durch das Inkrafttreten der Verordnung kommt Selbstständigen und Unternehmen zusätzliche Verantwortung zu. Wir helfen Ihnen dabei, die daraus resultierenden Herausforderungen zu meistern, indem wir die Vorschriften nicht als Last, sondern als Chance für Sie und Ihre Kunden sehen! Wir unterstützen Sie dabei das Vertrauen von Kunden, potenzieller Neukunden und Mitarbeitender in Ihr Unternehmen langfristig zu stärken!
Wenn Datenschutz essenziell für Ihr Geschäftsmodell ist oder Sie die Integrität und Vertraulichkeit Ihrer Prozesse sicherstellen wollen, dann melden Sie sich bei uns! Wir beraten Sie gerne hinsichtlich der verschiedenen Möglichkeiten des Datenschutzes.
Welche Versicherungen sind für mein Unternehmen wichtig?
Ein allgemeiner Überblick:
Betriebshaftpflicht
Auch dem vorsichtigsten Betrieb kann ein Missgeschick passieren, egal ob Ausrutscher auf nassem Boden oder Möbelstücke, die beim Ausladen auf dem Auto eines Nachbarn landen. Schützen Sie sich und Ihre Kunden gegenüber Haftungsansprüchen Dritter.
Inhaltsversicherung
Die Einrichtung und der Warenbestand eines Betriebs sind für den Geschäftserfolg unverzichtbar. Werden diese Gegenstände beispielsweise durch Feuer oder Einbruch beschädigt oder zerstört, kommt der Geschäftsalltag schnell zum Erliegen. Sichern Sie sich mit einer Inhaltsversicherung gegen Gefahren dieser Art ab.
Firmenrechtsschutzversicherung
Als Selbstständiger ist man in besonderer Art und Weise einer Vielzahl von Rechtsrisiken ausgesetzt. Streitigkeiten mit Mitarbeitern, Zulieferern oder Kunden können schnell vor Gericht enden. Diese Kosten können für einen Betrieb existenzbedrohend sein, weshalb die Abdeckung dieser Risiken durch eine Firmenrechtsschutzversicherung sinnvoll sein kann.
Gewerbliche Gebäudeversicherung
Die gewerbliche Immobilie ist das Zentrum des Erfolges Ihrer Firma. Von dort werden die betrieblichen Aktivitäten gesteuert. Schäden wie durch Feuer oder Unwetter können den Betriebsablauf erheblich stören und hohe Kosten verursachen. Hier ist eine Absicherung unverzichtbar.
Elektronikversicherung
Moderne Technik ist aus unserem täglichen Leben nicht mehr wegzudenken. Auch in Unternehmen hängen viele Abläufe von zuverlässig funktionierenden Geräten und Anlagen ab. Bei einer Elektronikversicherung lassen sich Anlagen und Geräte der Informations-, Kommunikations- und Medizintechnik sowie sonstige elektrotechnische oder elektronische Anlagen und Geräte über eine All-Risk Deckung absichern.
Transportversicherung
Die unter dem Begriff "Transportversicherungen" zusammengefassten Leistungen bieten Ihnen einen umfangreichen Versicherungsschutz gegen Risiken beim Transport. Dabei handelt es sich um eine Allgefahrendeckung, wobei sie sich gegen alle aus externen Einwirkungen entstehenden Schäden absichern können. Durch eine frühzeitige Vorsorge können finanzielle Folgen verhindert oder eingedämmt werden.
Das sagen unsere Kunden über uns und unsere Arbeit
Tilman Weinig
CEO & Founder
Excellent und Bedarfsgerecht
INSIDE OUT hat von der Beratung durch Herrn Weigelt / QFP / und seinem Team auf vielen Ebenen nachhaltig profitiert. Von der Beratung über die günstigsten Fördermöglichkeiten, über die Erstellung eines umfassenden und stichhaltigen Businessplans, der uns zur Jungunternehmenförderung geführt hat, bis hin zur Qualifizierung der Mitarbeiter*innen in Sachen Vertrieb – wir wurden exzellent und vor allem bedarfsgerecht, branchenabgestimmt und individuell beraten. Wir werden unser Unternehmen weiter von Herrn Weigelt und seinem Team eng begleiten lassen und würden das auch Unternehmen aus verschiedensten Branchen empfehlen, um Erfolg langfristig sicher zu stellen.
Alexander Aupperle
Steinmetz und Bildhauermeister
Hervorragend beraten und betreut
Als Handwerker habe ich von der Beratung durch Herrn Weigelt und seinem Team sehr stark profitiert. Egal ob mir bei der umfangreichen Beantragung und dem Finden der Fördermittel geholfen wurde oder Erstellung eines umfassenden und stichhaltigen Businessplans, der mich zum benötigten Kapital geführt hat – ich wurden hervorragend beraten und betreut. Auch nach Beendigung des Projektes erkundigt sich Herr Weigelt immer wieder bei mir wie sich mein Betrieb entwickelt. Ich werden weiterhin die Expansion meines Betriebes mit Herrn Weigelt abstimmen.
Daniel Gimenez
Geschäftsführer
Gute und zuverlässige Beratung
Die Firma QFP hat mich bei meiner Existenzgründung begleitet, ob beim Businessplan schreiben, zusammenstellen der wichtigen Dokumente für eine Selbstständigkeit bis hin zu den Vorbereitungen für die Bankgespräche hat mich Herr Weigelt immer gut beraten und mir zuverlässig geholfen.
Selbst bei den kleinsten unwichtigsten Fragen hat er mir immer seine ehrliche Meinung gesagt.
Noch heute haben wir regelmäßigen Kontakt da doch immer mal wieder Fragen aufkommen die mir Herr Weigelt immer gern beantwortet.
Unternehmer und Unternehmen in Schwierigkeiten
Alle Unternehmen durchlaufen Höhen und Tiefen. Wir unterstützen Sie bei der Überbrückung und Überwindung schwieriger Situationen.
Wir unterstützen Sie dabei die passende Art der Kapitalbeschaffung für Ihre Gründung oder Expansion am Kapitalmarkt zu finden. Von der klassischen Bankenfinanzierung, über die Finanzierung zinsgünstiger Förderdarlehen inkl. Haftungsfreistellung und Prüfung durch die Bürgschaftsbank bis hin zur Finanzierung durch die L-Bank und KfW, ermitteln wir die für Sie passende Finanzierung. Zudem können Sie die Möglichkeiten der Eigenkapitalfinanzierung über Venture Capital / Private Equity, Nachrangdarlehen oder Mezzaninedarlehen in Anspruch nehmen. Weitere Möglichkeiten können Forderungsfinanzierungen (Factoring) oder auch Leasingfinanzierungen (klassisches Leasing, Sale & Lease-Back) sein. Bei der Beschaffung der nötigen Mittel unterstützen Sie unsere Experten und Spezialisten gerne!
Aufbauend auf der Geschäftsfeldentwicklung unterstützen wir sie auch bei der Neuausrichtung Ihres Unternehmens durch passende neue Geschäftsfelder und Ideen. Hier greifen wir auf verschiedene Kreativitätstechniken wie Brainstorming oder die Metaplantechnik zurück, um die für Sie besten Ergebnisse zu erzielen. Zudem berücksichtigen wir aufbauend auf unseren Erfahrungen verschiedene Perspektiven und Möglichkeiten, um die Positionierung und Ausrichtung Ihres Unternehmens zu verbessern.
In einer sich technologisch und gesellschaftlich zunehmend schneller und disruptiver wandelnden Gesellschaft wird die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen immer häufiger auf die Probe gestellt. Die strategische Ausrichtung und Einschätzung aktueller Trends ist dabei für Unternehmen besonders wichtig. Insbesondere der Faktor Nachhaltigkeit ist für die Zukunftssicherheit Ihres Unternehmens interessant. Nachhaltigkeit umfasst dabei aber nicht nur den Klimawandel sondern auch die wirtschaftliche Nachhaltigkeit oder die von den Vereinten Nationen definierten 17 Nachhaltigkeitsziele.[1] Wir unterstützen Sie und Ihr Unternehmen gerne und sichern so die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens ab.
[1] https://www.un.org/sustainabledevelopment/sustainable-development-goals/
Über uns
Als Unternehmensberater bei der QFP – Qualifizierte FörderProgramme GmbH und QFP Qualifizierte Finanzplanung in Stuttgart, verfügt Achim Weigelt mit seinem Team über mehr als 30 Jahre Berufserfahrung. Für ihn steht stets der Mandant im Vordergrund, was er auch bei führenden deutschen Finanzdienstleistern so umgesetzt hat. Der Mandant soll in seinen verschiedenen Lebenszyklen, ob beruflich oder privat, individuell und bedarfsgerecht betreut werden.
