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Beratung · Coaching · Training · Förderung

Leistungen für jede Phase Ihres Unternehmens

Wir verbinden professionelle Unternehmensbegleitung und nutzen dabei, wenn immer möglich, passende Förder-, Zuschuss- und Finanzierungsmöglichkeiten. Förderfähigkeit prüfen wir immer individuell — ohne pauschale Zusagen.

01

Unternehmensentwicklung, Strategie, Wachstum und Prozesse

QFP hilft Unternehmen, aus Herausforderungen klare Prioritäten, tragfähige Strategien und umsetzbare nächste Schritte zu entwickeln. Wir verbinden Strategiearbeit, Prozessberatung und Controlling mit persönlicher Begleitung und prüfen, wo passende Förder- oder Finanzierungsmöglichkeiten den Kostenhebel setzen können.

Aufbau und StabilisierungWachstum und ExpansionVeränderung und Neuausrichtung
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02

Vorgründung, Existenzgründung, AVGS und Businessplan

Wir begleiten Menschen vor der Gründung, Gründer und Existenzgründer dabei, eine Geschäftsidee zu prüfen, ein tragfähiges Geschäftsmodell aufzubauen und einen Businessplan zu erstellen, der Banken, Förderstellen und Jobcenter überzeugt. Wo sinnvoll, prüfen wir Fördermöglichkeiten wie AVGS-Coaching oder den Gründungszuschuss — immer abhängig von den individuellen Voraussetzungen.

Vor der GründungGründung und Markteintritt
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03

IT-Sicherheit, CyberRisikoCheck und Datenschutz

Sicherheit soll im Unternehmensalltag funktionieren: verständlich, angemessen und umsetzbar. Wir helfen kleinen und mittleren Unternehmen, ihre IT-Sicherheit und Datenschutz praxisnah aufzustellen — ohne Panikmache und ohne rechtlich unzulässige Garantien. Vom CyberRisikoCheck bis zur Vorbereitung eines ISMS nach ISO/IEC 27001 begleiten wir Sie auf einem angemessenen Reifegrad.

Aufbau und StabilisierungOptimierung und Digitalisierung
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04

Unternehmercoaching, Führungskräfteentwicklung und Change

Unternehmersein bedeutet, viele Entscheidungen unter Unsicherheit treffen. Wir begleiten Unternehmer und Führungskräfte persönlich, direkt und lösungsorientiert — bei Rollenklärung, Delegation, Entscheidungsfähigkeit und Veränderung. Kein übertriebenes Motivationsmarketing, sondern ehrliche Arbeit an den Fragen, die wirklich weiterführen.

Aufbau und StabilisierungVeränderung und Neuausrichtung
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05

Training, Schulungen und QFP-Akademie

Wir vermitteln Unternehmerwissen praxisnah: Inhouse-Schulungen, Online-Weiterbildung und kombinierte Formate aus eLearning, Coaching und Austausch. Die QFP-Akademie ist unsere eigenständige Lernplattform für Kursübersicht, Login, Preise und Buchung. Hier auf der QFP-Seite beschreiben wir das Angebot kompakt und verlinken für Details auf qfp-akademie.de.

Aufbau und StabilisierungOptimierung und Digitalisierung
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06

Finanzierung, Fördermöglichkeiten und betriebliche Vorsorge

Wir verbinden professionelle Unternehmensbegleitung und nutzen dabei, wenn immer möglich, passende Förder-, Zuschuss- und Finanzierungsmöglichkeiten. Förderprogramme ändern sich ständig. Programmbezeichnungen, Förderquoten und Fristen sind redaktionell prüfbare Inhalte. Wir prüfen individuell und geben keine pauschalen Prozentversprechen.

Gründung und MarkteintrittWachstum und ExpansionNachfolge und Übernahme
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07

Unternehmensnachfolge und Übernahme

Eine Unternehmensübernahme ist eine unternehmerische Entscheidung mit vielen Ebenen. QFP hilft, die nächsten Schritte zu strukturieren und passende Experten einzubinden — von der Nachfolgeplanung über die Unternehmensbewertung bis zur Finanzierung und Integration nach der Übernahme.

Veränderung und NeuausrichtungNachfolge und Übernahme
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Der nächste gute Schritt beginnt mit einem klaren Gespräch.

Beschreiben Sie uns kurz, wo Sie gerade stehen. Wir klären gemeinsam, ob und wie QFP Sie sinnvoll unterstützen kann.