Anlass für eine Existenzgründung bildet in vielen Fällen der Wunsch nach Unabhängigkeit. Unsere Kunden beschreiben oft ein Gefühl, welches Sie bestimmt auch kennen: Sie sind „Feuer und Flamme“ für Ihre Geschäftsidee und möchten den als lästig empfundenen bürokratischen Aufwand der Unternehmensgründung schnellstmöglich hinter sich bringen. Dieser oft überstürzte Sprung in die Selbstständigkeit endet für viele Unternehmer jedoch bereits nach kurzer Zeit, weil sie an vermeidbaren Hindernissen scheitern.

Ähnlich verhält es sich auch beim Antritt einer Firmennachfolge. Der Prüfung der wirtschaftlichen Kennzahlen und der Finanzsituation des Unternehmens wird oft nicht genug Zeit gewidmet.

Die zukünftigen Marktchancen werden zudem oft nicht ausreichend geprüft. Im schlimmsten Fall übernehmen Sie ein Unternehmen, dessen Zukunftsfähigkeit nur mit einem hohen Investitionsaufwand gesichert werden kann.

Wir möchten jetzt nicht den Teufel an die Wand malen oder Sie in Ihrem Tatendrang bremsen. Aber, der Eintritt in die Selbstständigkeit ist eine wegweisende Entscheidung und die sollte auf keinen Fall spontan und ungeplant getroffen werden.

Möglichkeit A

Sie können Ihr Geschäftsmodell oder Veränderungsprozess eigenständig erarbeiten, den Businessplan selbst schreiben. Sie können auch den „Fahrplan“ für Ihre Vorhaben selbstständig festlegen. Offline und online finden Sie dafür genügend Material. Fachbücher, Ratgeber, Branchenanalysen, Erfahrungsberichte, Podcasts für Gründerinnen und Gründer sowie Vorlagen und Checklisten gibt es genügend.

Möglichkeit B

Sie nehmen eine professionelle Beratung in Anspruch, zum Beispiel durch einen unserer Experten. Wir coachen Unternehmer und die, die es erfolgreich werden möchten. Wir stehen Ihnen bei Ihrem Weg in der Selbstständigkeit zur Seite. Ihr Vorteil: Sie profitieren nicht nur von unserer Erfahrung und unserem Fachwissen, sondern Sie können sich auch voll und ganz auf die Weiterentwicklung Ihrer Idee und Vorhaben konzentrieren.